El jefe invisible

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A todos nos pasa que nos encontramos más enfocados en las tareas a realizar cuándo pensamos que tenemos que rendir cuentas a alguien.

Ya sea a nuestra madre, pareja o compañero de trabajo, si la tarea que estamos realizando tiene, de alguna manera, que llegar a otra persona, la mantenemos más presente en nuestros pensamientos. Y también pasa el efecto contrario, cuándo lo que estamos haciendo es por nuestra cuenta y no tenemos que rendir a nadie, es fácil que nos relajemos y no apremiar el completarla.

Por eso, un recurso bastante útil de todos los sistemas organizativos es el que, por el simple echo de realizar el esfuerzo de plasmar las tareas en papel, ordenador o cualquier sistema que utilicemos estamos creando a “nuestro propio jefe” que aumentará un pelín nuestra disciplina para acometer la tarea de turno.

Y mucho más útil es buscarse la manera de crear un jefe virtual. Si quieres estudiar una materia: un compañero de estudio con el que tienes que compartir lo estudiado; si eres autónomo y es una tarea para mejorar tu actividad profesional: una cliente o proveedor al que mostrar los resultados. Todo aquello que facilite crear una necesidad de completar el trabajo nos lo mantendrá más presente.

Gestión emocional de los equipos de trabajo

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Hay gente que cuándo se levanta y hasta que le hace efecto el primer café está de mal humor. Lo mismo pasa cuándo estamos cansados después de una larga jornada laboral. Y qué decir de ésa compañera cuya reacción dependerá de lo que haya echo su equipo deportivo el fin de semana…

A todos nos afecta la emoción predominante del momento en nuestras relaciones laborales. Y por eso precisamente es muy importante conocer a nuestros compañeros y cuándo son los momentos idóneos para tratar ese asunto peliagudo. Y es algo que debe contemplarse en ambos sentidos:

  • Si, tienes que tener en cuenta que tu compañera está en esos días cuando le pidas el informe trimestral.
  • Y no, tu compañero no tiene que pagar el pato porque tu compañía eléctrica quiera subir el sueldo de sus directivos a tu costa.

Somos personas (notición) y tenemos emociones que influyen en todas nuestras actividades. Ser conscientes de los bailes emocionales en nuestro equipo mejora notablemente el clima laboral.